「seo招聘」如何建立SEO績效考核體系?貴陽好藝

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任何一個公司,只要有團隊人員做SEO項目都需要建立一套SEO績效考核(KPI)體系??冃Э己耸呛饬咳藛T工作效率和業績效率的重要指標。所以一切操作都應該有數據記錄做支撐。

操作的核心思路是:制度+表格+執行人+考核人+懲罰制度=項目過程管理

項目的成功與失敗都與過程緊密相連。做出成績了需要根據考核體系進一步修改去為下一個目標而制定,失敗了就要研究考核體系中哪些地方是失誤決策或者需要改進的。提供一份績效考核體系指標:

KPI

這里是兩張考核表格,第一張表格考核點包括:月度總目標,具體數字化。月度目標分解到部門完成,部門月度目標是什么?然后該部門目標分解到該部門各 個員工身上,每個員工每天的目標是什么?最后一張表格就是考核的每個員工每天是否完成任務的考核表。這張表格的制定是主管級進行制定的,然后配合老板全 年的戰略目標進行分解出來月目標,季度目標跟年度目標分解表格。并不是由個人主管隨便定制的目標。

接下來就是具體的績效考核工資分配方案

2013年度公司網絡推廣部門考核方案

主要職責:負責公司的網絡推廣工作。

工資(2500元/月):

考核工資(1250元/月):

1、10%(125元/月)部分,每天200篇外鏈文章,每個月總發布量6000篇,未完成數量者按具體當月發布數量比例扣除該項工資部分。

2、10%(125元/月)部分,每篇外鏈文章發布內容標準,按《標準外鏈文章質量規范》來發,被抽查到不合格的文章,一篇扣10元。數量超過5篇者,這塊全扣。

3、10%(125元/月)部分,每篇外鏈文章一個月內,按百度收錄比例進行這塊工資的扣除。

4、10%(125元/月)部分,每天做好文章發布表格記錄,如發現表格數據不全,未做文章發布記錄表格者,直接扣除該項工資。

5、60%(750元/月)部分,與每月發布文章指標完成率掛鉤。

績效獎金(根據發布文章數量結算):

扣除當天200篇的發布文章任務之外,額外自己回家加班發布的文章數量,每篇按5毛錢算為工作任務額外提成獎金。

相關記錄表格

《標準外鏈文章質量規范》————————–EVANS-ZY-TG-09-2013

《推廣部績效考核辦法》—————————–EVANS-ZY-TG-05-2013

《網絡推廣績效考核表》—————————–EVANS-JL-TG-08-2013

XXXXXXXX有限公司總經理辦公室2013年x月x日

主題詞:工資考核

報送:公司網絡推廣部

抄送:行政人事部財務部

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